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左手云粒智慧右手5G创新中心 联通重拳频出献礼混改一周年

混改一周年,中国联通“混”得怎么样?作为央企中混改步子迈得最大的企业,混改后的中国联通可谓成绩斐然。继2017年年报取得利润、用户双丰收之后,有券商预料,其将公布的2018年上半年业绩也十分喜人。尽管开局小胜,中国联通依然丝毫不懈怠,借着改革开放40周年的时代浪潮和国企混改深入推进的阵阵春风,马不停蹄深入推进混改,近日不仅忙着与阿里成立合资企业“云粒智慧”发力政企市场,还挂牌成立了5G创新中心开展应用创新合作,堪称信息通信业改革的“拼命三郎”。当然,尽管联通混改成效颇丰,但仍存在一些待解问题,其能否在即将到来的5G巨浪中搅弄风云,值得期待。

联通混改再出两记重拳

中国联通混改再结新硕果。

中国联通于8月3日正式揭牌成立了云粒智慧科技有限公司,并推出两项最新产品——“智慧政务大脑”与“生态环境大脑”。据悉,云粒智慧由中国联通与阿里巴巴集团共同投资成立,注册资本3.53亿元,其中联通注资约1.8亿元。云粒智慧是中国联通深入实施混合所有制改革的又一阶段性成果,是中国联通与阿里巴巴集团在资本层面深化合作的新载体。云粒智慧将借助中国联通基础设施能力、全国一体化运营服务体系和在政企客户市场的一站式集成和交付能力,借助阿里巴巴在云计算、大数据、人工智能、区块链等领先技术领域的深耕积累,聚焦政务、金融、生态环境、公安、制造等领域,孵化新一代的政企行业应用。

与此同时,中国联通5G创新中心最近挂牌成立,将提前布局5G发展,同时加强与重点行业领军企业的合作,实现行业应用规模推广。据了解,中国联通5G创新中心隶属中国联通网络技术研究院,编制暂定为253人。该中心设有“行业创新合作实验室”和“重点战略合作实验室”,前者聚焦于重点垂直行业,是由5G创新中心、省级分公司和有关子公司独立或合作运营;后者主要借力混改股东以及行业先进技术优势开展重点专项合作,与百度、阿里、华为、腾讯、京东进行战略合作。

值得一提的是,中国联通宣布推进三项5G新举措:布局5G,确定北京作为5G试验网建设重点城市,探索业务运营新模式;借力混改,加快培育和增强5G高质量创新发展的新动能;冬奥为魂,全方位打造首都“智慧冬奥”新名片,将5G创新技术应用到冬奥会场馆管理、赛事体验、媒体转播、日常训练等场景中。

联通混改成效立竿见影

目前来看,中国联通混改是央企中混改步子迈得最大的企业。2016年9月底,中国联通被列入首批国企混改试点单位。2017年8月,中国联通率先在央企实施混合所有制改革,与腾讯、百度、京东、阿里巴巴等多家战略投资者建立战略合作伙伴关系。

随着混改政策的逐步落地,中国联通与参与混改的战略投资者在资源互补、业务协同、市场发展等方面开始探索更广泛深入的合作,特别是在中国联通极为看重的创新业务领域,全面开展了资本层面的战略布局。

混改后,可以明显感受到中国联通创新的步伐加快了,取得了前所未有的好成绩。中国联通2017年业绩报告显示,2017年中国联通全年实现主营业务收入2490.2亿元,同比增长4.6%;净利润为4.3亿元,同比增长176.4%。2018年第一季度,公司主营业务收入为666.09亿,同比增加8.4%。利润总额39.78亿,归母净利润13.02亿,同比增长374.8%。与此同时,4G新增用户7033万户创历年新高,4G用户总数达到1.75亿户。

而今年8月15日,开展混改近一年的中国联通将公布2018年上半年业绩,根据《彭博》数据,联通上半年利润升128.5%,收入升5%。德银预料,上半年内地电信业纯利按年升8.5%,主要由中联通复苏所带动。中信里昂预料中联通于第二季净利润按年增长32%至20.5亿元,料收入按年增长5.9%,并拥有良好成本管控。

混改春风正劲,联通未来可期

国企混改正在深入推进,混合所有制改革是国企改革内容中进展最快、涉及范围最大的。眼下,国务院有关部门在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等重点领域开展混合所有制改革试点,目前第三批31家试点企业正陆续推出。今年下半年的混改将会全面提速,其重点不在“混”在“改”。

无疑,国企混改是当前政策环境与市场环境双重作用下的必然选择,是主动进步、谋求发展的选择。混改将为企业带来更贴合市场的公司结构、更优秀的企业文化、更先进的管理经验、更多高素质的专业人才等优秀资源,整体利用已有的规模优势,并发挥非公有制经济的活力和创造力,相互促进、共同发展,提高资本运营活力和效率,实现优势互补,进而提高企业竞争力和综合实力,也利于企业充分地参与市场竞争、向更高的层次发展。

再放眼中国联通的混改“棋局”,尽管联通混改成效立竿见影,但是从其去年0.95%的净利率可以看出其混改仍存在一些问题,譬如资本环节依旧薄弱、基础设施建设和用户体验差等。此外,随着漫游费的取消以及各类不限流量卡的面世,与互联网企业合作带来的“红利”还能吃多久,这也是接下来中国联通不得不思考和面对的问题。

在混合所有制改革的时代巨浪中、在改革开放40周年的春风下,中国联通如何更好地推进业务落地、如何探索更多元的合作、如何推出新招数来提振业绩,均值得期待。

中国联通要想后发赶超、打一个漂亮的翻身仗,还需把握接下来的5G这个千载难逢的机遇。其一,积极引入更多资本,为5G做准备。比如,引进更多民营企业资本;降低准入门槛,引进民间中小企业资本投资;放开员工股,让更多员工持股等。其二,加强基础设施建设,改善用户体验。例如,加强基础设施的建设;进一步降低套餐资费,平衡用户体验。其三,有了资金和“软硬”实力还远远不够,联通还得保持敏锐的嗅觉,洞察时代发展的大势,进一步提升培育创新发展新动能。



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